الانتقال بمشروعك
ستتعلم في هذه الدورة:
ـ الفروق بين رجال الأعمال ورجال الأعمال ومزايا وعيوب ريادة الأعمال.
ما هي التقنيات التي يجب استخدامها لتوليد أفكار الشركات الناشئة واستكشاف أمثلة من الحياة الواقعية للأعمال التجارية الريادية؟
كيفية تطبيق نهج بدء التشغيل الخالي من الهدر للتحقق من صحة فكرة عملك وتقليل المخاطر.
ما هو إطار عمل Business Model Canvas وكيفية استخدامه لهيكلة فكرة عملك وصقلها؟
كيفية تحقيق التوافق مع حل المشكلات والتأكد من أن منتجك أو خدمتك تلبي احتياجات العملاء بشكل فعال.
ما هو المنتج المناسب للسوق وكيفية مواءمة عرضك مع متطلبات السوق المستهدفة.
كيفية تمويل وإدارة الشؤون المالية لشركتك الناشئة بموارد محدودة باستخدام مفهوم التمهيد.
ما العناصر الأساسية لعرض تقديمي مخطط تقديمي فعّال وكيفية تقديم فكرة بدء التشغيل بثقة؟
من يأخذ هذا كورس
- رواد الأعمال الطموحون
- أصحاب الأعمال الصغيرة
- عشاق بدء المشاريع
المحتوى
-
محاضرة 1: مقدمة
59 ثانية -
محاضرة 2: الاختلافات الرئيسية بين رائد الأعمال ورجل الأعمال
دقيقتين 12 ثانية -
محاضرة 3: لماذا ريادة الأعمال
دقيقتين 21 ثانية -
محاضرة 4: أمثلة
دقيقة 29 ثانية -
محاضرة 5: عقلية المبادرة
دقيقتين 27 ثانية -
محاضرة 6: طريقة الشركة الناشئة اللينة
دقيقتين 21 ثانية -
محاضرة 7: مخطط نموذج العمل التجاري
7 دقائق 12 ثانية -
محاضرة 8: مثال على لوحة نموذج العمل
3 دقائق 52 ثانية -
محاضرة 9: تناسب حل المشكلة
دقيقتين 35 ثانية -
محاضرة 10: مثال على حل المشكلة المناسب
دقيقتين 5 ثواني -
محاضرة 11: Product-Market Fit
3 دقائق 26 ثانية -
محاضرة 12: مثال على Product-Market Fit
دقيقة 6 ثواني -
محاضرة 13: التمهيد
6 دقائق -
محاضرة 14: مثال على التمهيد
دقيقة -
محاضرة 15: منظمات الدعم
7 دقائق 37 ثانية -
محاضرة 16: لماذا تفشل الشركات الناشئة؟
6 دقائق 41 ثانية -
محاضرة 17: العرض التقديمي
14 دقيقة ثانيتين -
محاضرة 18: خاتمة
دقيقة 3 ثواني
